當互聯網大潮襲來，傳統企業價值鏈的各個環節已經被打破，市場快速變化重組，尋求轉型成為很多傳統企業突破之路，榮事達榮電集團順利完成了互聯網化轉型，并在摸爬滾打中總結中了3U生態模式。榮事達榮電集團打造了中國（肥東）互聯網生態產業園經兩年多的運營已入駐兩百多家企業，在園區內形成了一個互聯互通的生態圈，3U生態模式得以驗證，隨后，榮事達榮電集團在全國各地復制這種成功的模式，一個更大、更完善的生態圈正在構

太行林州古城，距今已2300多年歷史。戰國時期趙國崇臺縣府舊址。古書《新唐書》里，提到的隋末年稱帝的劉武周曾坐鎮于此。周圍村落地名峪門口、黃龍口、邰家口、蛟龍口四個關口雄居東南西北，小王莊、王墓、皇后、后獄等古村落散布古城周邊，八百里太行畫廊，延綿于此。秀美太行，展現了“有山有水有精神”而獨具魅力的文化旅游勝地！當您游歷于太行大峽谷、人造天河紅旗渠、八路軍129師指揮部、女

說到馬上就要到來的新年，除了要面對七大姑八大姨“工作怎么樣？”“工資多少了？”“談對象了沒？”諸如此類的各種問題。還有一個敵人，叫做“別人家的孩子”。這個孩子你從沒有見過，一直活在親戚的嘴巴里，只是偶爾蹦出來亮相一下，卻能讓你吃不好一餐晚飯。小時候怕“別人家的孩子”念書好，現在怕

市場瞬息萬變，競爭時刻存在，企業若想在時代的大潮中不被湮滅，就必然需要不斷轉型升級才能在市場競爭中立于不敗之地。產業升級助推生態化平臺搭建經濟發展進入新常態，傳統制造業面臨著兩種力量的綜合作用：一是壓力。面對由于市場需求多變、勞動力等資源要素成本上升、節能減排約束趨緊所形成的多重壓力和困境，傳統制造業的優勢不斷削弱，生存空間日漸縮小。二是動力。經濟結構優化、增長動力切換和制度環境的改善，為傳統制造

關于生態，我們已經討論過很多。榮事達榮電集團要主導的生態格局是2+1，由產業生態和服務生態的升級轉化最終激活區域生態。在講述“產業生態”這一命題時，榮電是一個走在行業前列的標桿式組織，近幾年在服務生態化轉型上的成績有目共睹。傳統企業互聯網+實戰派轉型教練王冠雄說“把公司做小、把生態做大”，這跟總裁夏俊生的“孵化小微公司，打通信息通路，組建

志趣相投的是朋，志同道合的是友。每個人的一生都離不開朋友。企業的發展同樣需要朋友。生態大戰時代，單兵作戰的力量越來越微不足道，合作共贏成為必然趨勢。榮電集團依托自身產業資源優勢，與華為、中國電信、迪士尼等龍頭企業戰略合作，優勢互補，生態協同，構建合作共贏生態鏈?；仡?019年，榮電集團添了許多新伙伴，為榮電生態體系再添新助力——加入華為HiLink生態，布局智慧家居榮電集團